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中信特钢2019年年度董事会经营评述

时间:20-03-05 20:19    来源:同花顺

中信特钢(000708)(000708)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年,中国经济增速放缓,国际贸易摩擦加剧,国内特钢行业仍面临行业集中度低、发展水平参差不齐、产能相对过剩、市场需求转型升级等问题。面对复杂的外部宏观经济形势和特钢行业发展态势,公司坚持深耕特钢主业,坚持走品种、质量、效益型的高端特殊钢发展战略,生产经营业绩在逆势中创造了历史最好水平。

2019年公司实现营业收入726.20亿元,同比增长0.60%;归属于上市公司股东的净利润53.86亿元,同比增长50.45%;每股收益1.81元,总资产725.85亿元,归属于上市公司股东所有者权益252.45亿元。

(一)以效益为导向,经营业绩展现新高度

1.产销指标稳步增长。公司主要产品产量完成情况:球团650万吨,焦炭481万吨,铁产量1195万吨,粗钢产量1409万吨,入库坯材1373万吨(含内供坯材49.8万吨),钢材销售总量1327万吨,各项指标同比均有增长。

2.公司发展亮点频现。2019年,公司焦炭、球团、铁、钢、入库坯材等主要产品月产量多次刷新历史纪录。《高品质特殊钢绿色高效电渣重熔关键技术的开发和应用》荣获国家科学技术进步奖一等奖。兴澄特钢产销量指标历史性地突破600万吨大关,荣获中钢协冶金科学技术二等奖2项,实物质量金杯奖4项,轴承钢获得工信部发布“制造业单项冠军”称号。大冶特钢荣获“全国质量奖”,“全国绿化模范单位”,获得国家、省部级科技进步奖4项,完成5项国家科研课题成果鉴定,获批成立院士专家工作站。青岛特钢铁水日产量创新高,1960MPa级桥梁缆索盘条荣获中国钢协颁发的“中国钢铁工业产品开发市场开拓奖”。靖江特钢营业收入、钢管产销量、品种结构、设备运行、客户满意度水平稳步提升。

3.多措并举增量降本。2019年公司通过技术改造、优化工艺,强化精益生产管理和工序能力重点攻关,实现增产近160万吨;通过实施增产降本、工序降本、工艺降本、采购降本和物流降本等15项具体措施,各企业综合成本明显下降,提升了盈利空间。

4.特钢板块成功上市。2019年1月份,中信泰富特钢整体上市工作正式启动,8月16日中国证监会下发证监许可核准批文,10月11日正式登陆深交所,完成重组更名暨整体上市,为公司借助资本市场实现更大发展奠定了基础。

(二)以市场为导向,供销系统实现新突破。

1.销售协同成效显著。公司采取集中销售的模式,旗下各企业协同作战,各有侧重抢占市场,全年产销率超百分之百。

2.海外市场逆势增长。在全球贸易摩擦升级的严峻形势下,公司更加积极主动出击全球各个区域市场,全年开发新用户200多个,出口总量实现176.6万吨,逆势增长达5%。

3.市场开拓成绩斐然。坚持亲近客户的“端到端”销售模式,全年销售直供比达79%。汽车用钢、能源用钢的产销量已连续多年全国领先。2019年,合金钢棒材销量增长8%;合金钢大圆坯销量增长84%;特种钢板销量增长21%,压力容器用调质钢板SA537-CL2成功应用于“一带一路”俄罗斯阿穆尔AGPP项目;特种无缝钢管销量增长24%,成功实现中石化胜利油田、中原油田、华北油田的首次成品套管供货;特冶锻造销量提升4%,在风电轴承用钢、风电齿轴用钢、能源用不锈钢调质材、高档挤压模具钢、航天用高强钢等钢种上逐步树立品牌,其中盾构机主轴承用42CrMoE电渣钢成功应用于国内首台11米级大直径盾构机。

4.采购对标统筹降本。积极开展贸易创效,根据市场变化调节大宗物资资源周转天数,降低价格波动风险。创新采购模式,建立和完善贵重合金储备库存采购模式。2019年大宗物资采购成本明显低于市场平均采购成本。

(三)产业延伸战略布局。

公司完成了对浙江格洛斯无缝钢管有限公司的兼并重组,并更名为浙江泰富无缝钢管有限公司。其拥有的大口径厚壁特种无缝钢管与大冶特钢和靖江特钢现有产品有很好的互补性,将助力公司形成全系列全口径无缝钢管生产能力,公司钢管总产能达到150万吨,品种规格齐全,产品综合竞争力将得到互补性的显著提升。二、核心竞争力分析

公司始终坚持科技进步与创新发展,2019年公司核心竞争力和行业领导地位进一步增强,主要表现在以下几个方面:

1、底蕴深厚

公司的历史可追溯至1890年清末湖广总督张之洞创办的汉冶萍煤铁厂矿有限公司,底蕴深厚,被誉为“中国钢铁摇篮”。

经过百年的锤炼持续发展,中信泰富特钢的品牌以及旗下兴澄特钢和大冶特钢两个“中国名牌”的价值、认知度和美誉度不断提升,享誉全球。

2、团队卓越

公司的管理和技术团队拥有平均超过20年行业内丰富管理经验,对行业发展具有深刻认识和前瞻性思考和对中国特钢市场及客户需求的深刻理解。公司管理层在行业低谷时期始终保持坚如磐石专注特钢的定力,造就了公司具有很强的抵抗行业周期低谷、抗风险、抢抓机遇的能力。

3、装备一流

公司拥有国内最大断面的合金钢方圆坯连铸机,世界先进的可实现控轧控冷、轧材尺寸高精确控制(KOCKS)合金钢棒材生产线,国际先进的银亮材加工生产线,以及配套完善的中厚板、线材、无缝钢管、特冶锻造生产线等国内、国际领先生产设备。中国《钢铁工业“十二五”发展规划》中肯定了公司主体企业的技术装备已达到国际先进水平。

4、品类丰富

公司可生产3000余个钢种、5000余种规格,是目前全球品种规格最多的特殊钢材料制造企业之一,拥有合金钢棒材、特种中厚板材、特种无缝钢管、特冶锻造、合金钢线材、合金钢大圆坯“六大产品群”以及调质材、银亮材、汽车零部件等深加工产品系列,品种规格配套齐全并具有明显优势。可为用户提供一站式、一揽子的特殊钢材料解决方案。

5、质量稳定

公司秉承“质量是企业的生命”和“今天的质量是明天的市场”理念,建立了从原料入场到成品出厂的全过程质量把控、监测和检验体系,扎实有效推进精益化管理,产品质量和稳定性达到国际一流水准。公司通过了ISO9001:2015、IATF16949、APIQ1等国际质量管理体系认证,并通过了奔驰、宝马、奥迪、通用、SKF、FAG、一汽、东风汽车(600006)、中国航天集团等大量第二方高端客户认证以及九国船级社等第三方认证。

6、技术先进

公司拥有集中统一的科研平台――中信泰富特钢研究院,拥有国家级技术中心、国家认可实验室、博士后科研工作站和一支结构合理、整体素质优秀的科研人才队伍,始终坚持把科技作为核心生产力,开展了大量行业前沿课题研究,承担了多项国家重点科技攻关、“863计划”、火炬计划等项目,主持或参与了多项国家和行业标准的制(修)订,取得了丰富的科研成果和技术专利,获得了多项国家、行业的科技进步奖励。

7、资本雄厚

公司是中信股份和中信泰富布局制造业的核心企业之一,中信股份和中信泰富全力支持中信泰富特钢做大做强。

中信股份和中信泰富构建了良好的内部协同体系。公司在金融资本、资源能源、高端制造、工程建设和物流运输等方面得到了中信股份的大力协同支持,为公司的可持续发展提供了有力的保障。

8、服务优质

公司坚持以客户为中心,为客户创造价值的企业文化,不断完善客户服务体系、创新客户服务模式,客户满意度始终保持高水准。公司注重加强与上下游客户合作,与国内外一大批知名企业建立了战略合作关系,逐步由“经营产品”向“经营客户”转变,努力成为向“服务型制造企业”转型的行业典范。

9、物流便捷

公司旗下企业均坐落于黄海与长江沿岸,其中兴澄特钢、扬州特材拥有十万吨级长江码头;大冶特钢和铜陵特材也拥有多个万吨级长江专用码头;青岛特钢毗邻拥有全球最大矿石码头的青岛港(601298)董家口港区;靖江特钢拥有千吨级长江内港码头。得天独厚的地理和物流优势使公司形成了以公路、水运、铁路为枢纽的全方位大物流格局。

10、绿色生态

公司在清洁生产和节能减排方面持续加大投入,取得明显的成效,所有指标均达到国家排放标准,旗下兴澄特钢、大冶特钢、青岛特钢入选国家工信部评选的全国第一批“绿色工厂”名单,其中大冶特钢荣获“全国绿化模范单位”称号。三、公司未来发展的展望

(一)宏观经济与行业形势

展望未来,特钢行业面临着复杂的国际国内形势。从国际看,世界经济还在深度调整中,世界特钢的产业形态和发展方式正在经历深刻变革。从国内看,随着产业结构不断优化以及智能化、后工业化、城镇化、振兴制造业和全面建设小康社会速度的加快,特钢需求将在未来数年内保持稳定发展态势。

2020年公司将面临机遇和挑战并存的局面,一方面,2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,我国即将实现第一个百年奋斗目标,宏观经济将“稳中求进”,预计特钢材料需求总体稳定。另一方面,新型冠状病毒肺炎疫情对经济发展影响较大,国内特钢行业产能结构性过剩、局部市场无序竞争的问题依然存在。

(二)公司的发展战略

中信泰富特钢的总体发展战略是:深耕特钢主业,坚定不移走“品种、质量、效益型”道路,加快推进“品牌、规模、质量、资本”核心要素优化升级,以改革创新为驱动,以管理提升为抓手,培育综合竞争力,加快推进智能冶金,持续强化价值创造力和国际影响力,努力创建全球最具竞争力的特钢企业集团。

1、坚持以引领特钢发展为己任,专注新品研发。

以市场为导向,通过不断的研发创新坚持走发展中高端新材料的差异化竞争之路,进一步提高高附加值和高技术含量产品的比重,持续优化提升产品结构。

2、坚定不移地走绿色转型发展道路,实现超低排放。

持续加大环保投入,实现清洁生产,打造绿色钢铁,助力城市生态文明,加快促进公司产业结构绿色转型升级,使企业与自然、社会和谐统一,实现可持续发展。

3、坚定不移地通过自主延伸,深化优势品种。

积极与特钢上、下游企业共建特殊钢材料生态圈,以联合创新为驱动,与供应商和客户展开深入合作,致力于打造“高端利基”和“大宗产品”两条线的核心能力,推动特殊钢材料生态圈和谐发展。

4、坚持加快服务型制造业转型,提升服务能力。

加快从特钢制造商向产品和技术整体解决方案提供商的角色转变,致力于为客户提供差异化材料及服务,与客户共同解决从上游原材料采购到材料加工各环节问题。

5、坚持加大智能制造推进力度,构建智能工厂。

以业务痛点和生产需求为驱动,以“安全可靠、精准高效、降本增效”为原则,统筹推进,组建专业团队,逐步实现机器替代人工、远程诊断替代点检、使用AI技术优化和控制工艺流程等,稳步提升智能制造整体水平。

6、坚持进一步拓展国际市场,实施国际化战略。

进一步加大国际市场攻关力度,逐步提升出口产品占比,加大国际市场资源采购保障能力,积极参与“一带一路”建设,探索全球范围资源配置和产业布局。

(三)公司2020年的经营计划

公司2020年主要生产经营目标为:球团680万吨,焦炭495万吨(干基),铁产量1265万吨,钢产量1445万吨,入库坯材1417万吨(含内部供坯82万吨),销售总量1335万吨,其中出口销量180万吨。

1、加强营销融合管理,提升品牌影响力。

一是创新销售模式,深化战略合作。统筹深化内外贸联动,加大开发力度,做好细分市场,实现公司综合效益最大化;二是不断调整优化品种结构,持续增强品种开发力度,培育专有特色产品群和新的拳头产品,增强市场溢价能力,增加与客户之间的黏性;三是搭建“营销工程师”团队,引领产品结构升级和商业模式转变,提升品牌忠诚度和市场影响力。

2、加强科技研发管理,提升创新驱动力。

一是加强特钢技术前瞻性和战略性研究,聚焦重点领域、关键环节和核心问题,整合资源,精准发力,集中突破一批核心关键技术;二是加速新品研发,树立“高端精品化”意识,推进产品向高端化、定制化的深加工方向发展;三是加强国内“卡脖子”特殊钢材料的研发,力争在航空航天、重大装备、高端制造和国防工业等国家核心领域更多地听到“中特声音”,勇于承担国家使命,振兴民族基础工业。

3、加强基础运营管理,提升核心竞争力。

2020年为公司管理提升年,围绕“管理提升”主题,计划从科技研发、生产水平、营销管理、采购管理、项目建设、安全生产、质量稳定、环保管理、设备管理、物流管理、绩效管理等20个方面抓好管理提升,从而提升公司的综合竞争能力。

4、加强产业布局管理,提升价值创造力。

一是延伸产业链优化布局,发展悬架板簧,进一步提高弹簧扁钢市场的影响力;二是大力发展特种无缝钢管业务,主攻能源用钢,力争将特种无缝钢管打造成为公司继轴承钢和汽车用钢之后的第三拳头产品;三是强化中信特钢研究院钢管分院建设,建成“特种无缝钢管材料解决方案、研发与推广服务、质量检测与材料评价”为一体的科研检测机构。

5、加强人才梯队管理,提升持续发展力。

一是优化人才队伍建设,持续推进干部任职交流、内部轮岗、干部年轻化等管理机制,提高干部队伍整体素质;二是提升办学质量,持续建设特钢学院,重点培养“经营管理骨干、专业技术领军人才、国际化人才、营销专业精英”四大类人才;三是优化薪酬体系和激励机制,提升全员工作积极性和创造性。

6、加强项目建设管理,提升转型支撑力。

一是加快推进重点工程项目建设,夯实发展后劲;二是加快实现全面超低排放,建设花园式工厂;三是加快实施智能制造,切实提高劳动生产率。

(四)可能面对的风险和应对措施

1.经济波动风险

公司所属的特钢行业与宏观经济周期具备一定的关联性,宏观经济运行的复杂性和不确定性都可能给行业的发展带来风险。

对策:公司坚信中国宏观经济长期向好的基本面没有改变,特殊钢材料行业发展前景广阔。未来公司将持续加强对市场需求变化的跟踪研究,通过从服务、市场、制造多个维度精益化提升自身的全价值链管理水平,努力提高经营效率,降低运营成本,增强抵御政策风险的能力。

2.市场竞争风险

特钢行业竞争程度较为激烈,公司必须在优势产品上持续保持核心竞争力,并及时优化调整产品结构和应用行业领域,否则公司有面临市场份额下降的风险。

对策:公司将通过三个方面持续增强并保持竞争优势:第一,以客户和市场导向,努力提升技术水平和产品质量,为客户创造价值,以促进公司提升高端市场份额;第二,夯实基础,全面提升管理水平,提高管理能效,全面防控风险和全方位降本;第三,持续深入营造技术创新生态环境,加速突破关键技术和研发高效新品。

3.环保风险

新《环保法》、新污染物排放标准等相关法律实行,政府监管和执法愈发严格,对企业环保监管力度和标准提高,社会民众环保意识增强,对企业环保要求进一步提高,特钢行业面临着较大的环保压力。

对策:对现有环保设施运行现状进行全面评估,按照超低排放的标准加速进行规划改造,做到全方位控制污染。对新、改、扩建项目均按照超低排放标准设计,确保建设项目中防治污染的措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用“三同时”执行率100%。

4.外贸出口风险

国际贸易保护愈演愈烈,贸易摩擦不断反复、升级,以及汇率不稳定,国际市场不稳定因素在增加,将会导致出口难度加大。

对策:针对贸易摩擦不断升级,密切关注北美的国际形势,及时采取应对策略;大力开发新市场、新用户,重点发展东欧、东南亚、中东区域新客户,提高高档产品出口比例,严格控制高风险区域收汇风险。